Бизнес-план

Ежегодно в России открываются десятки тысяч новых фирм и организаций.

Для того чтобы не только продержаться в первые трудные месяцы работы, но и окупить затраты на проект, важен четкий и продуманный бизнес-план.

Разберем, как составлять бизнес-план для малого бизнеса, какие разделы являются наиболее важными и где можно заказать разработку такого документа.

Смотрите в этой статье, что необходимо для открытия предприятия.

Что такое бизнес-план

Перед тем как начать собственное дело важно оценить ситуацию на рынке, взвесить все риски, определить необходимый объем инвестиций.

Для этого готовится специальный документ, который представляет собой полное описание будущего бизнеса, а также стадии его развития от подготовки к запуску до выхода на самоокупаемость.

Бизнес-план содержит не только последовательность действий по открытию нового предприятия или фирмы, но и расчеты затрат, рентабельности, прибыли и других финансовых показателей.

Документ должен четко дать ответ на вопрос, стоит ли начинать проект или он экономически неоправдан.

Читайте дополнительно тут, как придумать успешное название для своей фирмы.

Виды бизнес-планов

В зависимости от целей подготовки и предназначения различают 2 основных типа бизнес-планов.

Внутренний бизнес-план

Документ разрабатывается исключительно для использования самой компанией.

Руководство организации заинтересовано в таком планировании по следующим причинам:

1. анализ работы действующего бизнеса или разработка проекта с нуля;

1. постановка задач и оценка перспектив развития как действующей, так и новой фирмы.

Внешний бизнес-план

Такие бизнес-планы готовятся исключительно для сторонних организаций, например в целях кредитования, получения инвестиций или заключения соглашений с деловыми партнерами:

1. банковский бизнес-план, обосновывающий необходимость нового предприятия в займах, а также возможность их погашения в дальнейшем;
2. бизнес-план для инвесторов, необходимый для получения финансовой поддержки и демонстрирующий перспективность проекта в будущем;
3. аналитика для деловых партнеров, которая служит для поиска и налаживания сотрудничества с поставщиками, арендодателями или клиентами организации.

Здесь вы можете больше узнать о бухгалтерском сопровождении предприятия.

Как составить бизнес-план самостоятельно

Начинающий бизнесмен хорошо осведомлен о сущности своего проекта, знает требуемые ресурсы для его воплощения в жизнь, поэтому в большинстве случаев он имеет представление, как составить бизнес-план самому.

Главное, систематизировать все сведения в виде официального документа и тщательно просчитать экономические показатели.

Прежде всего, рекомендуется составить структуру отчета и последовательно расписывать каждый пункт. Стандартный документ содержит 8 основных частей.

• Резюме. Любой план нового бизнеса начинается краткой информации о проекте и о его показателях эффективности;
• Цели создания субъекта малого бизнеса. Описание продукции или услуг, на которых будет специализироваться компания;
• Анализ рынка и конкурентной среды. Оценка объемов спроса и предложения, основных игроков;
• Комплексный анализ создаваемого бизнеса. Структура организации, ее штат, расположение, экономические показатели;

• План маркетинга и продаж. Анализ объемов реализации, особенностей потребителей и стратегий завоевания доли рынка;
• Планирование производственной деятельности. Приводятся данные по необходимому оборудованию и помещению, требованиям к сырью и материалам. Также в разделе дается информация о поставщиках и контрагентах;
• Организационно-финансовая аналитика. Один из основных разделов, который содержит план реализации проекта, объемы и источники финансирования, расходы и доходы, расчет эффективности;
• Риски.Анализ возможных проблем и пути их решения. Например, серьезная конкуренция, сезонность, экономическая ситуация в стране.

При необходимости в конце документа оформляются приложения с информацией, которая не вошла в основные разделы, но может потребоваться для ознакомления (таблицы, копии документов).

Как составить бизнес-план для малого бизнеса

При написании бизнес-плана для небольшого предприятия важно учитывать следующие особенности:

1. небольшие инвестиции, объемы производства и численность персонала;

1. невысокие показатели выручки, рентабельности и прибыли.

Важно помнить, что малый бизнес ограничен в собственных инвестициях, а заемные средства на начальном этапе достать крайне сложно или даже невозможно.

Большинство контрагентов требуют полной предоплаты своих услуг или поставляемых ресурсов, в то время как крупные компании имеют различные льготы и отсрочки платежей.

Бизнес-план магазина

Открытие собственного дела в сфере торговли является одним из самых популярных и распространенных вариантов начала предпринимательской деятельности.

Бизнес-план магазина должен содержать информацию по следующим аспектам:

• специализация магазина, товарный ассортимент и оценка объема спроса;
• характеристика расположения торговой точки анализ потенциальных конкурентов;
• затраты на аренду, оборудование, закупку товаров;
• перечень и алгоритм получения разрешений, лицензий или патентов.

Описание торговой точки и ее расположения:

1. адрес;
2. площадь;
3. товарные группы;
4. близлежащие конкуренты.

Цели проекта и предварительный анализ рынка:

• ожидаемая доходность;
• инвестиции и их источники;
• маркетинговые исследования конкурентов, автомобильного и пешеходного потока потенциальных клиентов.

Подробный расчет затрат:

1. оборудование и вспомогательные материалы;
2. аренда и коммунальные платежи;
3. закупка ассортимента;
4. налогообложение;
5. выплаты персоналу;
6. реклама.

Прогноз продаж и доходности. В разделе приводится уровень закупочных цен и поставщики, указывается величина наценки, рассчитываются показатели прибыли и окупаемости.

Сколько стоит бизнес-план и где можно заказать

В случае отсутствия свободного времени можно заказать бизнес-план в специализированных компаниях:

1. консалтинговых;
2. аудиторских;
3. маркетинговых.

Каждая из таких фирм сможет составить бизнес-план, цена которого устроит владельца бизнеса. Покупка готового отчета, подходящего по специфике и размерам инвестиций, обойдется всего в несколько тысяч рублей.

Написание бизнес-плана с нуля будет стоить от 10 тыс. рублей и выше в зависимости от специализации, объема и характера входных данных и сроков выполнения.

Разработка бизнес-плана не является сложным и длительным процессом.

Грамотное составление содержания и последовательная работа по нему дадут в результате качественный аналитический отчет.

В случае отсутствия возможности подготовить документ самостоятельно можно без проблем поручить это специалисту из консалтинговой компании, который без труда и в короткие сроки составит проект развития вашего бизнеса.

Частые вопросы

Нужен ли бизнес-план для открытия ИП?

Многие предприниматели так называемой мелкорозничной торговли даже не имеют понятия не только о необходимости, но и о существовании бизнес-плана и обходятся грубыми подсчетами затрат и предполагаемой прибыли навскидку в уме.

Не удивительно, что уже на начальном этапе работы их ожидания не оправдываются и они, разочаровываясь, закрывают свою деятельность, при этом зачастую терпят финансовое фиаско. Это свидетельствует о несерьезном подходе к самому вопросу об организации бизнеса.

Если Вы не относитесь к той категории людей, которые в плане финансов готовы рассчитывать на «авось», а наоборот, четко понимаете, к чему стремитесь, и уже держите в голове некий финансовый результат – желаемый доход, ради которого все и затеваете, то однозначно бизнес-план Вам просто необходим.

Как его разработать? Можно вникнуть в суть вопроса, изучить соответствующую литературу и самому постараться составить данный документ. Можно поискать соответствующий бизнес-план в интернете, но есть вероятность ошибиться с расчетами.

Таким образом, лучше будет довериться специалисту, он составит расширенный бизнес-план: помимо финансовых затрат на открытие бизнеса, учтет влияние конкуренции, финансовые риски, составит план прибылей и убытков на год. В результате, Вы поймете, насколько хороша в финансовом плане бизнес-идея. Это убережет Вас от создания бизнеса «по нулям» или еще хуже «минусам».