Ежегодно в России открываются десятки тысяч новых фирм и организаций.
Для того чтобы не только продержаться в первые трудные месяцы работы, но и окупить затраты на проект, важен четкий и продуманный бизнес-план.
Разберем, как составлять бизнес-план для малого бизнеса, какие разделы являются наиболее важными и где можно заказать разработку такого документа.
Смотрите в этой статье, что необходимо для открытия предприятия.
Содержнание:
Перед тем как начать собственное дело важно оценить ситуацию на рынке, взвесить все риски, определить необходимый объем инвестиций.
Для этого готовится специальный документ, который представляет собой полное описание будущего бизнеса, а также стадии его развития от подготовки к запуску до выхода на самоокупаемость.
Бизнес-план содержит не только последовательность действий по открытию нового предприятия или фирмы, но и расчеты затрат, рентабельности, прибыли и других финансовых показателей.
Документ должен четко дать ответ на вопрос, стоит ли начинать проект или он экономически неоправдан.
Читайте дополнительно тут, как придумать успешное название для своей фирмы.
В зависимости от целей подготовки и предназначения различают 2 основных типа бизнес-планов.
Документ разрабатывается исключительно для использования самой компанией.
Руководство организации заинтересовано в таком планировании по следующим причинам:
Такие бизнес-планы готовятся исключительно для сторонних организаций, например в целях кредитования, получения инвестиций или заключения соглашений с деловыми партнерами:
Здесь вы можете больше узнать о бухгалтерском сопровождении предприятия.
Начинающий бизнесмен хорошо осведомлен о сущности своего проекта, знает требуемые ресурсы для его воплощения в жизнь, поэтому в большинстве случаев он имеет представление, как составить бизнес-план самому.
Главное, систематизировать все сведения в виде официального документа и тщательно просчитать экономические показатели.
Прежде всего, рекомендуется составить структуру отчета и последовательно расписывать каждый пункт. Стандартный документ содержит 8 основных частей.
При необходимости в конце документа оформляются приложения с информацией, которая не вошла в основные разделы, но может потребоваться для ознакомления (таблицы, копии документов).
При написании бизнес-плана для небольшого предприятия важно учитывать следующие особенности:
Важно помнить, что малый бизнес ограничен в собственных инвестициях, а заемные средства на начальном этапе достать крайне сложно или даже невозможно.
Большинство контрагентов требуют полной предоплаты своих услуг или поставляемых ресурсов, в то время как крупные компании имеют различные льготы и отсрочки платежей.
Открытие собственного дела в сфере торговли является одним из самых популярных и распространенных вариантов начала предпринимательской деятельности.
Бизнес-план магазина должен содержать информацию по следующим аспектам:
Описание торговой точки и ее расположения:
Цели проекта и предварительный анализ рынка:
Подробный расчет затрат:
Прогноз продаж и доходности. В разделе приводится уровень закупочных цен и поставщики, указывается величина наценки, рассчитываются показатели прибыли и окупаемости.
В случае отсутствия свободного времени можно заказать бизнес-план в специализированных компаниях:
Каждая из таких фирм сможет составить бизнес-план, цена которого устроит владельца бизнеса. Покупка готового отчета, подходящего по специфике и размерам инвестиций, обойдется всего в несколько тысяч рублей.
Написание бизнес-плана с нуля будет стоить от 10 тыс. рублей и выше в зависимости от специализации, объема и характера входных данных и сроков выполнения.
Разработка бизнес-плана не является сложным и длительным процессом.
Грамотное составление содержания и последовательная работа по нему дадут в результате качественный аналитический отчет.
В случае отсутствия возможности подготовить документ самостоятельно можно без проблем поручить это специалисту из консалтинговой компании, который без труда и в короткие сроки составит проект развития вашего бизнеса.
Многие предприниматели так называемой мелкорозничной торговли даже не имеют понятия не только о необходимости, но и о существовании бизнес-плана и обходятся грубыми подсчетами затрат и предполагаемой прибыли навскидку в уме.
Не удивительно, что уже на начальном этапе работы их ожидания не оправдываются и они, разочаровываясь, закрывают свою деятельность, при этом зачастую терпят финансовое фиаско. Это свидетельствует о несерьезном подходе к самому вопросу об организации бизнеса.
Если Вы не относитесь к той категории людей, которые в плане финансов готовы рассчитывать на «авось», а наоборот, четко понимаете, к чему стремитесь, и уже держите в голове некий финансовый результат – желаемый доход, ради которого все и затеваете, то однозначно бизнес-план Вам просто необходим.
Как его разработать? Можно вникнуть в суть вопроса, изучить соответствующую литературу и самому постараться составить данный документ. Можно поискать соответствующий бизнес-план в интернете, но есть вероятность ошибиться с расчетами.
Таким образом, лучше будет довериться специалисту, он составит расширенный бизнес-план: помимо финансовых затрат на открытие бизнеса, учтет влияние конкуренции, финансовые риски, составит план прибылей и убытков на год. В результате, Вы поймете, насколько хороша в финансовом плане бизнес-идея. Это убережет Вас от создания бизнеса «по нулям» или еще хуже «минусам».
Отправить ответ